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千亿家电巨头美的互联网转型方向

2019-08-15 17:50:38来源:励志吧0次阅读

  7月29日,方洪波一改平日衬衣西裤的着装,身穿T恤现身美的中期经营管理大会会场。这位中国白色家电千亿巨头 美的集团的掌舵人开口便说: 我违反大会的规定了,没穿正装,因为我觉得美的没有什么不能改变的。

  而在一天之前,小米科技的董事长雷军第二次亲临美的位于顺德北滘的总部,分享其成功经验:小米模式,可以复制。

  从去年高调发布 M-Smart智慧家居战略 ,到与小米牵手达成战略合作,再到今年开启的组织变革,以及以方洪波为首的集团高管在媒体及公开场合的频频发声,这艘传统家电航母的每一个动向都备受关注。

  未来,美的将如何拥抱 互联+ 的大潮?战略又将如何落地?传统企业又将如何培育互联思维?就在上周,方洪波接受采访,从技术创新、进军及其与小米合作等方面,描绘其互联转型之路。

  谈互联+

  向拥有互联思维的智能硬件公司转型

  传统家电企业已经经营几十年了,过去在工业时代所形成的方法经验、结构思维,到了现在 互联+ 时代的确会变得很难。但谁能改造成功,未来肯定会有立足之地。所以我们跟小米合作就是希望能带入这种思维来冲击我们,至于产品的合作并不是我们最重要考虑的方向。

  :随着 互联+ 成为国家战略并影响到各行各业,美的作为传统制造业的龙头,将如何拥抱这股洪流,又会如何布局?

  方洪波: 互联+ 的大潮已经发生,在颠覆着各行各业。这是无法抗拒的,我们的态度就是积极地拥抱它。拥抱它就要彻底地改造传统的思维、战略方向、能力、结构等一系列的问题。我觉得如果 互联+ 能将美的改造成功,我们就实现了一个质的飞跃,不再是一个传统家电企业。

  现在产业的分界越来越模糊,现在的传统家电,未来可能就是智能硬件,这些概念无论怎样发展,它的根本点都在于智能化,所以我们在这方面投入非常大。整体上来说就是围绕 互联+ 的概念来改革,不是企业的某一个环节,而是将企业价值链内的所有系统进行改造。

  目前我们正在推动整个企业系统的数字化,投入非常大。未来我们要实现外部的供应商、经销商,合作伙伴,内部的员工,包括我自己在内,企业的任何经营、决策、管理,大到投资,小到一张发票的报销,所有的业务流程、管理流程全部数字化,并且都能够全部在端完成,这是一个很大的工程。

  此外,针对工业4.0,美的整个生产过程的柔性化、自动化、智能化也已经推动得很好。全自动化的智能工厂,应该到了今年底明年初,在南沙和武汉就会出现。

  :谈到美的的 互联+ 探索,大家比较关注的是美的与小米的合作,前几天小米科技的雷军又一次来到美的授课,外界都关心的 美米联姻 半年已过,究竟进展如何?将会诞下怎样的成果?

  方洪波:传统家电企业已经几十年了,过去在工业时代所形成的方法经验、结构思维,到了现在 互联+ 时代的确会变得很难。但谁能改造成功,未来肯定会有立足之地。所以我们跟小米合作就是希望能带入这种思维来冲击我们,至于产品的合作并不是我们最重要考虑的方向。

Ksher
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