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优势尽失小米求变还需跨域哪四道坎

2019-08-15 17:07:20来源:励志吧0次阅读

  7月2日,小米公司创始人、董事长兼CEO雷军披露了小米今年上半年的销量为 470万台,同比增长了 %。至此,小米已经连续5个季度稳居国内销量第一。

  不过,外界对此的反应却异常平静,因为与前几年的增长率相比,小米的步伐已经放慢了不少。部分外媒甚至认为,小米高速增长的势头可能维持不了多久了。

  最近我跟行业的一些朋友聊天,大家普遍认为:小米在领域已经遭遇了众多竞争对手的围追堵截,将面临前所未有的苦战。

  前不久,此前一直强调 把朋友搞得多多的,把敌人搞得少少的 雷军,竟然在发布会上不点名炮轰乐视(虽然不点名,但是地球人都知道雷军炮轰的是乐视),结果引来了一场口水大战,以至于旁观者都倒了胃口。

  小米之所以这么做,是因为着急了,急着在电视上打开局面。

  至于小米一直都在积极布局的物联和智能家庭领域,小米推出的产品不算少:既有家庭智能模块、空气净化器,还有与美的联合推出的空调和净水器。不过业内人士普遍认为,物联和智能家庭这个市场至少还需要两年才能走向成熟并爆发,小米过早地站在了风口上,而风却还没有来。

  总而言之,目前小米已经进入了平台期,正在苦苦寻求新的突破。那么,小米如何才能实现这个突破呢?

  小米需要变法,而且是整体战略上的改变。具体来说,小米急需做这么四件事情:

  第一件事情:尽快启动上市

  小米公司从成立到现在,已经走过了5年 个月;而从推出第一部小米1算起,也马上要4周年了。在这么长的时间里,众多小米员工跟着雷军等几位创始人,一直都在超负荷工作,一开始甚至是持续的6x12小时地拿生命在工作。

  这种工作热情是由创业 推动的,当然物质上的激励也不可少 不少骨干员工都是小米的股东。问题是小米一直宣称不上市,当股份的兑现遥遥无期、而外面的世界又更加精彩的时候,小米的员工是否还有那么大的干劲继续拼下去?

  这个时候,给大家一个希望是最重要的。既然小米不久前已经请来了CFO,雷军实在没必要再遮遮掩掩坚持说小米不上市,完全可以大大方方说小米准备启动上市,至于是两年三年还是五年上市,还不是根据具体情况来定?只要给大家一个希望就好了。

  第二件事情:重新确定主攻产品

  创业伊始,小米就确定了、路由器、电视 三大件 作为自己的主攻产品。从目前来看,取得了巨大成功,路由器和电视的表现都差强人意。路由器是很重要的连接核心,但是并不具备与用户直接打交道的界面,小米希望继之后,能够把电视打成爆品。其实,电视并不具备这样的特质。

  此前小米在上的成功,其实在于雷军所说的 硬件+软件+互联服务 的 铁人三项 带来的综合用户体验,而从目前来看, 铁人三项 在电视上根本不成立。

  即使小米能够在电视上做到同样的性价比,但是小米却无法在电视上拷贝 软件+互联服务 ,也无法直达用户,原因倒不是因为雷军所说的缺内容,还是因为广电总局对整个电视内容产业链的严格管理,使得小米的任何内容和服务,都需要通过 集成播控平台 才能到达用户。

  况且即使没有广电总局,要打通这个产业链也是困难重重,以至于直到目前,小米的学习榜样苹果也没有做电视。再换个角度,现在年轻人又有多少还看电视呢?本来就是个正在走向没落的产业,何必还要花那么多精力去做它?

  小米倒不如放弃电视,而将主攻方向调整到其他智能设备领域,既然雷军说过,就是小电脑,小米干嘛不下决心把平板电脑和笔记本电脑这些 小电脑 作为新的突破口?这些产品领域没有广电总局,竞争对手都是些简单的硬件OEM厂商,小米只需要拿出 铁人三项 的实力,应该能够杀出条血路。其实更早一些,从海尔独立出来的 雷神 笔记本电脑就在 游戏本 这个细分品类脱颖而出,如今又通过硬件杀入了游戏产业链,软件和互联服务能力更强的小米为什么不能如法炮制?

2008年成都家居企业
2015年苏州智慧物流天使轮企业
2009年烟台教育综合B轮企业
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